Análisis: Sebastian Thrun, crea la Universidad de Silicon Valley y el Cuarto Grado.

Mikel Amigot | IBL News

Sebastian Thrun, fundador y CEO de Udacity, no es tímido cuando afirma, en una publicación reciente , que su compañía se convertirá en la «Universidad de Silicon Valley» . «Todos los estudiantes ahora tendrán mentores técnicos, revisores expertos, entrenadores profesionales y planes de aprendizaje personalizados de su parte, en todos los programas de Nanodegree» escribe antes de dar la bienvenida a todos «al futuro de e -aprendizaje «.

Class Central criticó los errores de Sebastián Thrun con su plan de reestructuración, iniciado a finales de 2018, con tres rondas de despidos del 40% de sus empleados y oficinas en todo el mundo cerradas o reducidas. Además, Vishal Makhijani renunció cuando el CEO y el fundador intervinieron en la empresa que creó en 2012. La empresa, con más de $ 90 millones en ingresos, ahora emplea a 300 empleados equivalentes a tiempo completo y unos 60 contratistas.

Sebastian Thrun, de 52 años y nacido en Solingen, Alemania, es un empresario fuerte , que completó su Ph.D. en informática y estadística en 1995 en la Universidad de Bonn. Enseñó ciencias de la computación en Carnegie Mellon y la Universidad de Stanford y trabajó en Google como vicepresidente, fundando Google X y el equipo de auto-manejo de Google. Dirigió el desarrollo del vehículo robótico Stanley, que ganó el Gran Desafío DARPA 2015. Thrun también es el CEO de Kitty Hawk Corp, una empresa emergente de autos voladores. Es conocido por su trabajo en algoritmos probabilísticos para robótica. A la edad de 39 años, fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ingeniería en DC.

Se describe a sí mismo como «un científico, educador, inventor y empresario» . Sin embargo, lo que Sebastian Thrun no destaca es el hecho de que dirige una empresa con la barra de hierro de un CEO de Wall-Street, lo que no es tan bueno en la Academia elitista. En su lugar, afirma que su «misión es democratizar la educación proporcionando aprendizaje permanente a millones de estudiantes en todo el mundo».

Un científico cuya compañía haya alcanzado el estado de un unicornio de $ 1 mil millones ciertamente no es fácil de vender en la educación superior. Ser un multimillonario y un genio científico solo sucede en una obra de Hollywood. Y los superhéroes como Tony Stark en Iron Man, son ficticios.

Lo que todos con los que hablamos está de acuerdo es que Sebastian es un innovador implacable en el aprendizaje en línea.

Está convencido de que un mayor apoyo resulta en mejores resultados para los estudiantes y les ayuda a encontrar mejores empleos.

«Solo el 4% de los estudiantes completa un MOOC. En la actualidad, nuestros programas Nanodegree tienen un índice de graduación del 34%, gracias a los esfuerzos incansables del duro equipo de Udacity. Cuando se combinan con nuestros nuevos programas de tutoría personalizados en el pasado experimentos, cohortes comúnmente han superado el 60% de las tasas de graduación «. (…) «Para nuestro piloto Nanodegree Plus, una firma de contabilidad independiente verificó que entre nuestros graduados que buscan empleo y están listos para trabajar, el 84% encontró un nuevo y mejor trabajo dentro de los seis meses de la graduación. Y para ese 84%, el Los salarios aumentaron, en un promedio de $ 24,000 por persona. Tanto que, en promedio, esos estudiantes recuperaron la totalidad de la matrícula de Udacity en solo tres semanas «. (…) «Ninguna otra plataforma de aprendizaje en línea ofrece este nivel de tutoría personalizada de extremo a extremo».

Junto con la tutoría y la tutoría, otra área característica de la innovación en Udacity es credencialización .

Sebastian Thrun afirma que el programa Nanodegree de Udacity, con 75,000 graduados y 200 socios de la industria, es «el nuevo cuarto grado «, más allá de «los tres títulos universitarios comunes: el Licenciatura, maestría y doctorado «.

«El programa Nanodegree está en camino de convertirse en un estándar de facto para la contratación y capacitación corporativa en la industria tecnológica. Esto no es en gran parte porque socios como Google, Amazon, Facebook, AT&T, IBM, Mercedes y muchos otros nos ayudan a desarrollar nuestros planes de estudio y contratar a nuestros graduados. Si Udacity fuera una universidad real, estaríamos “acreditados por la industria”. ¿Qué es lo que se necesita para obtener un trabajo en la empresa de sus sueños que nuestros propios socios corporativos? «

Grandes declaraciones. Sería interesante saber qué piensan de todo esto la Universidad de Stanford y otras escuelas y plataformas de élite como Coursera y edX.