Noticias IBL | Nueva York
El pago basado en habilidades es una de las formas efectivas de contratar y retener talento de TI, según una encuesta de Gartner.
Alrededor del 10% al 12,5% del salario base se convertiría en pago de primas. Las personas deben continuar desempeñándose bien para recibirlo.
Gartner dice que una ventaja de este pago premium es que se flexibiliza y adapta a medida que evolucionan las empresas y el mercado.
Más allá de las habilidades, la principal forma de atraer y retener talento de TI en 2022 y más allá es a través de la compensación.
La encuesta del mercado laboral global de Gartner muestra que la compensación es el No. 1 en atracción y retención de talento de TI actualmente.
“Los CIO deben decidir cómo abordar la escasez de habilidades y si ofrecer una mayor compensación, ventajas e incentivos, capacitación y actualización para aumentar la retención”, dice la investigación.
Las tres estrategias efectivas son:
- Priorizar el aumento de sueldo y una compensación competitiva.
- Utilice componentes de pago variables que se puedan ajustar o eliminar a medida que evolucionen las necesidades de talento y las condiciones del mercado. Los programas comunes de pago variable incluyen pago premium basado en habilidades, un bono de firma y bonos de retención.
- Establezca conversaciones de pago efectivas respondiendo con empatía y explicando el valor de las recompensas, bonos, beneficios y programas de bienestar.
