El informe Top 10 de 2024 de Educause alienta a desarrollar un enfoque institucional para la IA

El informe Top 10 de 2024 de Educause alienta a desarrollar un enfoque institucional para la IA

Noticias IBL | chicago

“Las instituciones educativas deben expandirse m谩s all谩 del crecimiento y la innovaci贸n para abordar el riesgo y prepararse para lo que pueda suceder en el futuro”, dijo Susan Grajek, vicepresidenta de asociaciones, comunidades e investigaci贸n de Educause, la semana pasada en Chicago. durante la conferencia anual de la asociaci贸n.

Grajek present贸, en una sesi贸n muy esperada, la lista de problemas de TI 鈥2024 Educause Top 10鈥, en el auditorio principal del Centro de Convenciones McCormick en Chicago, lleno de miles de educadores, administradores y gerentes de TI que asistieron al evento de tres d铆as. .

La lista anual de Educause, un informe cl谩sico, aborda c贸mo los l铆deres de TI de la educaci贸n superior pueden contribuir al 茅xito general de su instituci贸n.

Estos son los diez temas principales de Educause de 2024:

1. La ciberseguridad como competencia b谩sica.聽Adoptar un Un marco formal de gesti贸n de riesgos puede ayudar a las instituciones a equilibrar costos, riesgos y oportunidades.

2. Conducir hacia mejores decisiones.聽Mejorar聽la calidad y la gobernanza de los datos puede ayudar a tomar decisiones m谩s informadas. Los datos son un activo estrat茅gico ahora.

3. La crisis de inscripci贸n. Los datos pueden empoderar a los tomadores de decisiones para determinar las ofertas de cursos, identificar posibles estudiantes o detectar oportunidades y acceder a nuevos mercados.

4. Profundizar en los datos. Los an谩lisis pueden ayudar a las instituciones a aprovechar conocimientos pr谩cticos para mejorar el aprendizaje y el 茅xito de los estudiantes.

5. Reducci贸n de Costos Administrativos. La racionalizaci贸n de procesos, datos y tecnolog铆as puede generar ahorros de costos.

6. Encontrar a los estudiantes donde est茅n. Proporcionar a los estudiantes acceso universal a los servicios institucionales puede conducir a mejores resultados.

7. Contrataci贸n de resiliencia. Reclutar y retener talento de TI聽en circunstancias adversas.
puede ayudar a los l铆deres de recursos humanos.

8. Claves financieras para el futuro. El uso de tecnolog铆a y datos para desarrollar proyecciones y modelos financieros puede ayudar a los l铆deres de la educaci贸n superior a tomar decisiones dif铆ciles.

9. Equilibrio de presupuestos. Tomar el control de los costos de TI y la gesti贸n de proveedores puede ayudar a las instituciones a construir relaciones s贸lidas con proveedores de soluciones y socios de la industria.

10. Adaptarse al futuro. Cultivar la agilidad institucional significa prepararse para una variedad de posibles escenarios futuros.

Edici贸n honor铆fica: AI. Las instituciones tienen la necesidad de desarrollar un enfoque institucional.

“La IA tiene el potencial de ayudar a las personas a adquirir habilidades r谩pidamente, incluidos aquellos que tradicionalmente carec铆an de acceso a oportunidades y recursos educativos eficaces”, afirm贸 Grajek.

“La IA puede ayudar potencialmente a reducir los costos administrativos si se aplica a procesos administrativos, descripciones de puestos, estatutos de proyectos, res煤menes de reuniones e incorporaci贸n y capacitaci贸n. Las aplicaciones acad茅micas pueden incluir reformas de evaluaci贸n, desarrollo de materiales para cursos de nivel introductorio y tutor铆as. Lo haremos Es casi seguro que crearemos casos de uso cada vez m谩s potentes en los pr贸ximos meses y a帽os”.