El CEO de 2U dice que su empresa incorporará su herramienta de colocación laboral en los cursos de edX

El director ejecutivo de 2U, Chip Paucek, pidió a los socios de edX que le dieran una oportunidad a su empresa. “Todo lo que necesitamos es una oportunidad para demostrar que el futuro de edX crecerá; la marca crecerá”, dijo durante una entrevista con EdSurge. com publicado ayer. “Verá que comenzamos a anunciar edX directamente y aumenta la base de estudiantes. Y creo que eso será bueno para todos”.

La empresa pública con fines de lucro 2U (NASDAQ: TWOU), que compró edX Inc de MIT y Harvard en junio pasado por $ 800 millones, está siguiendo una estrategia de marca similar a Alphabet y Google para mantener a los socios de edX a bordo. Chip Paucek ya usó esta analogía durante su primera aparición pública con Anant Agarwal, director ejecutivo de edX, en la conferencia ASU-GSV en San Diego.

“Nuestra marca se parece más a Alphabet que a Google. La gente conoce nuestro nombre corporativo porque somos una empresa pública, pero la gente no asocia nuestra marca con el aprendizaje. Mientras que con edX, la marca es simplemente increíble, “ le dijo a Jeffrey R. Young en EdSurge.

edX es la tercera empresa de gran perfil adquirida por 2U, junto con el proveedor de campos de entrenamiento Trilogy Education y el proveedor de cursos cortos en línea GetSmarter.

Una forma en que 2U se beneficiará de la gran base de estudiantes de edX, una vez que se apruebe oficialmente el acuerdo, es, según Paucek, incorporar la herramienta de colocación laboral de 2U, llamada Career Engagement Network , dentro de los cursos de edX. El servicio fue desarrollado por el campo de entrenamiento Trilogy para emparejar a sus estudiantes con posibles empleadores, que funciona cobrando a las empresas en lugar de a una universidad o un estudiante.

“Lo implementaremos para todos los clientes de pago de edX”, dijo Paucek. Anant Agarwal de edX dijo en la misma entrevista en EdSurge que la herramienta de servicios profesionales responde a una solicitud que algunas universidades asociadas han querido durante mucho tiempo, pero que edX no había tenido el tiempo ni los recursos para desarrollarse.

Puacek señaló que algunos socios de edX también pueden querer comprar otros servicios de 2U.