Análisis: El giro de Pearson hacia lo digital le permitirá volver a controlar el mercado

Mikel Amigot | IBL News

Pasar a una editorial “digital-first” es, sin duda, un movimiento audaz.

Pearson, la compañía de educación más grande del mundo, con 24,000 empleados que operan en 70 países, anunció esta semana que todos sus 1,500 títulos en los Estados Unidos se convertirán en digitales, yendo más allá que cualquier otra compañía de libros de texto.

Algunos analistas dicen que este cambio puede cambiar completamente el mercado de los libros de texto , principalmente porque es un intento de controlar los canales de distribución.

Pearson justificó su gran alejamiento de la impresión, llamando al nuevo enfoque un “producto como modelo de servicio y un cambio de negocio generacional para ser mucho más como aplicaciones, software profesional o la industria del juego”.

Este nuevo formato de desarrollo permitirá a Pearson actualizar los libros de texto de forma continua, teniendo en cuenta los nuevos desarrollos en el campo de estudio, las nuevas tecnologías, el análisis de datos y la investigación de eficacia, dijo la compañía en un anuncio de prensa.

El cambio a lo digital, que entrará en vigencia el próximo año, también reducirá el costo para los estudiantes:

“Tendremos efectivamente tres puntos de precio. Variarán según la disciplina, pero en términos generales, el promedio de un libro electrónico será de $ 40. Todavía puede alquilar un libro de texto físico por $ 60. Y un producto digital totalmente integrado, como Revel, MyLab o Mastering, tendrá un costo de $ 65 a $ 80 “, dijo John Fallon , CEO de Pearson, en un comunicado.

Muchos de sus libros de texto impresos tienen un precio de $ 200 o $ 300 hoy. Los estudiantes universitarios en promedio gastan más de $ 1,200 en libros y materiales, de acuerdo con The College Board.

“Hemos cambiado nuestro modelo de negocios para ofrecer materiales digitales asequibles, convenientes y personalizados a los estudiantes. Nuestro primer modelo digital reduce los precios para los estudiantes y, con el tiempo, aumenta nuestros ingresos. Al proporcionar un mejor valor a los estudiantes, tienen menos razones para recurrir al mercado secundario. Esto creará un flujo de ingresos más predecible y visible con una mejor calidad de ganancias que nos permitirá atender las necesidades de los estudiantes y los clientes de manera más efectiva “, agregó John Fallon.

Con las versiones impresas, Pearson está tratando de desalentar el mercado de alquiler de segunda mano, principalmente a través de Amazon , Chegg y las librerías universitarias.

Además, Pearson ahorrará en costos de impresión, empaque y otros costos asociados con la creación de libros de texto físicos.

Phil Hill , un bloguero experto y socio de MindWires Consulting dijo que ser digital primero “tiene mucho sentido en el papel para los editores de libros de texto, ya que les permite” reestablecer el control “sobre la distribución de sus productos y cortar el material de segunda mano. mercado de alquiler. “

El gran anuncio de Pearson llega en un momento en que la industria de los libros de texto está viendo una serie de acuerdos y transacciones en cursos digitales. Hace un año, Cengage lanzó una suscripción con acceso ilimitado a sus materiales digitales. Además, Cengage y McGraw-Hill Education anunciaron una fusión, y Wiley adquirió dos nuevas empresas, Zyante y Knewton, para reforzar sus ofertas de software de cursos.