Mikel Amigot | IBL News
Amazon, con casi 300,000 empleados en los EE. UU. Y más de 630,000 en todo el mundo, es el último ejemplo de un gran empleador comprometido a capacitar a los trabajadores. Invertirá $ 700 millones durante seis años para mejorar la capacidad de 100,000 de sus empleados en los EE. UU.
Otras compañías que han llegado a la conclusión de que deben capacitar al personal existente para realizar diferentes tipos de trabajo son Walmart , AT & amp; T, JPMorgan Chase y Accenture.
La nueva automatización y las tecnologías de AI están transformando el lugar de trabajo y las empresas están luchando para reclutar talento.
Hay una estadística reveladora de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS, por sus siglas en inglés): hay ahora más vacantes de trabajo (7.4 millones) que los estadounidenses desempleados (6 millones).
Sin duda, este es uno de los mercados de trabajo más populares en décadas.
Y al observar el crecimiento del empleo durante la próxima década, la Oficina de Estadísticas Laborales anticipa que algunos de los empleos de crecimiento más rápido estarán cada vez más en áreas más capacitadas. Esto incluye asistentes médicos, estadísticos, desarrolladores de software, enfermeras especializadas y técnicos de servicio de aerogeneradores.
Invertir en sus propias fuerzas de trabajo parece ser un enfoque inteligente para las empresas.
Una advertencia. Los expertos dicen que los programas de reentrenamiento aumentan la moral de los empleados y evitan que los trabajadores abandonen una empresa, pero no son para todos. No todos tienen la capacidad o la voluntad de prepararse para un nuevo rol.
De acuerdo con la Asociación para el Desarrollo del Talento (ATD), los grandes empleadores con más de 10,000 trabajadores gastaron un promedio de $ 500 por trabajador en capacitación en 2017.
La iniciativa de capacitación corporativa masiva de Amazon por un valor de $ 700 millones se desglosa en $ 7,000 por empleado o $ 1,200 al año hasta 2025 en los EE. UU.
