Cómo equipar a los gerentes para liderar equipos remotos y cosechar ganancias de productividad

Noticias de IBL | Nueva York

El porcentaje de personas que trabajan desde casa se ha disparado debido a la pandemia de COVID-19 .

¿Cómo están respondiendo las organizaciones empresariales?

Encuestas recientes indican que dos tercios de las empresas están luchando por adaptarse al trabajo remoto. La productividad y el compromiso de los empleados ahora están en juego.

El consultor de gestión Gallup sugiere crear una estrategia de trabajo desde casa a largo plazo que tenga sentido para sus circunstancias comerciales únicas y el bienestar de sus empleados.

La forma en que los directores ejecutivos y gerentes dirigen sus equipos remotos y posicionan a cada miembro del equipo es fundamental. Su objetivo siempre debe ser inspirar y capacitar a los empleados para que sean las mejores versiones de sí mismos.

Estas son siete ideas que pueden inspirar ganancias de productividad en la fuerza laboral, haciendo que los empleados sean más felices y más eficientes:

  1. Establezca metas específicas e hitos clave, y aclare el papel de cada miembro. Además, los directores ejecutivos y gerentes deben explicar la visión de la empresa, junto con las expectativas de desempeño, para que todos respalden la misión.
  2. Tómese un tiempo para la interacción y el chat de video, dando a sus compañeros de equipo la oportunidad de vincularse. De esta forma colaborarán de forma natural en equipos .
  3. Ofrezca comentarios semanales y reconozca los esfuerzos de los empleados para fomentar la motivación . Los millennials lo aprecian especialmente. Construya una cultura de retroalimentación, transparencia y aprendizaje, conociendo a cada individuo.
  4. Establezca programas de incentivos y recompensas, después de comprender qué motiva a sus empleados. Reconozca el buen trabajo.
  5. Aumentar la autonomía de los trabajadores , permitiéndoles tomar decisiones libres en el lugar de trabajo y ser responsables de sus decisiones. Fomente la toma de riesgos.
  6. Organice talleres remotos y proporcione nuevos conocimientos a través de una formación online eficaz, tanto sincrónica como a su propio ritmo.
  7. Empoderar a la fuerza laboral con la mejor tecnología. Encuentre soluciones que puedan automatizar y acelerar las tareas tediosas e improductivas.