IBL News | Nueva York
2U, propietario de edx.org, se está quedando sin efectivo y se enfrenta a un cambio existencial en 2024, El analista educativo escribió Phil Hill En un informe emitido después del CEO y cofundador de la compañía, Christopher “Chip” Paucek, renunció y fue reemplazado por el CFO existente, Paul Lalljie [en la imagen].
“No hay una forma aparente para que 2U cumpla con sus obligaciones de deuda para 2025”, Phil Hill declaró.
“La compañía probablemente sobrevivirá, pero se someterá a algunos cambios significativos de la bancarrota, por vender activos, desde despidos adicionales, o más probablemente de alguna combinación”.
La capitalización de mercado de 2U fue de $ 107 millones ayer. En el último año, la compañía perdió
“La quiebra es cada vez más probable. 2U podría perseguir una bancarrota estructurada en 2024 para aliviar sus obligaciones de deuda mientras continúa operando la compañía. Tenga en cuenta que hemos visto a las empresas de Edtech gestionar con éxito la bancarrota, como Cengage a partir de 2013 /14. There are signs that the markets already understand 2U’s situation.”
La probabilidad de bancarrota supera el 58%, según un análisis mencionado por Phill Hill.
• “El problema básico en cuestión es que 2U posee casi $ 1 mil millones de deuda con una porción significativa ($ 380 millones mínimo) que debe pagarse a principios de 2025, y la compañía no tiene el efectivo o la capacidad de generar ganancias para poder cubrir el vencimiento de la deuda “.
• “2U tenía aproximadamente $ 41 millones en efectivo & equivalentes al 30 de septiembre, y generó aproximadamente $ 32 millones en efectivo (flujo de efectivo libre sin niveles ajustados) en los últimos 12 meses, ese nivel de operaciones no va a funcionar . “
• Los esfuerzos de “gestión de cartera” de “2u” para ‘transición de ciertos programas de grado’ también están destinados a generar efectivo a corto plazo, principalmente para lidiar con el problema de la deuda. pero la combinación de efectivo y flujo de caja probable (aumentado por la gestión de la cartera) está en el vecindario de $ 150 millones, no lo suficiente como para manejar las obligaciones de deuda. Esto significa que la única forma en que sobrevive 2U es si puede renegociar o refinanciar la deuda”.
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