Noticias de IBL | Nueva York
La compra por parte de 2U del sitio educativo edX.org fortalecerá a Coursera.org, ya que edX está renunciando a la ventaja ideológica de su condición de organización sin fines de lucro. Además, 2U está relegando a edX al nivel de “mercado” con millones de clientes potenciales; 2U podría utilizar esos clientes potenciales para endeudar a miles de estudiantes, siguiendo las prácticas de conversión a través de su “motor de marketing”.
Esta es la opinión de Dhawal Shah , un experto en educación en línea y fundador y director ejecutivo del sitio de agregación de cursos, Class Central.
La perspectiva de Dhawal Shah, expresada en su último artículo, “Análisis 2U + edX: Win para 2U, Risk for edX, Opportunity for Coursera “ , contradice la narrativa dominante de ganar-ganar , desarrollada por 2U y edX y amplificada por la alta dirección del MIT y la Universidad de Harvard.
La investigación de Shah no incluye el software Open edX , que legalmente será propiedad y estará controlado por una nueva organización sin fines de lucro inundada con $ 800 millones y gobernada por el MIT y Harvard. Esta plataforma de código abierto emerge como una de las ganadoras de la transacción, según analistas.
Estas son las ideas principales del CEO de Class Central:
- “Como alguien que ha seguido edX y el espacio MOOC desde el primer día, esto parece una capitulación”.
- “Durante años, edX se presentó como una alternativa moralmente superior a Coursera debido a su condición de organización sin fines de lucro. Pero ahora, están relegadas al estado de un” mercado “que podría impulsar miles de estudiantes endeudados “.
- “Algunos argumentan que esta adquisición amenaza a Coursera. Sospecho lo contrario: podría hacer a Coursera aún más fuerte ya que edX está renunciando a su mayor, y posiblemente única, defensa contra Coursera”.
- “La pérdida de edX de su condición de organización sin fines de lucro podría hacer que algunas universidades reconsideren sus asociaciones, creando una oportunidad para que Coursera convenza a algunas de ellas para que ofrezcan cursos en su plataforma o incluso cambien de plataforma por completo”. < / em>
- “Para que edX crezca y pueda competir con Coursera, 2U necesitaría invertir cientos de millones de dólares en los próximos años. Pero, ¿2U está dispuesto a hacer eso? Scratch eso. ¿Puede 2U permitirse el lujo de hacer eso? “
- “Los gastos de edX FY2020 fueron de aproximadamente $ 100 millones. ¿Podrá 2U invertir entre $ 50 y $ 100 millones por año para hacer crecer edX?”
- “Quizás si el precio de las acciones de 2U sigue subiendo, podrán obtener otro préstamo. Pero esto pone a edX a los caprichos del” mercado “.”
- “El MIT ya ha anunciado que lanzará una nueva plataforma llamada MITx Online basada en Open edX, especificando que“ los profesores del MIT pueden optar por seguir ofreciendo sus cursos a través del nuevo edX después de que se finalice la transacción completado o moverlos a MITx Online. Esta disposición indica que algunos profesores pueden no sentirse cómodos ofreciendo sus cursos en una plataforma con fines de lucro, por lo que han sido proporcionó una salida. Básicamente, ~ 10% de los estudiantes de edX están inscritos en cursos del MIT. Y algunos de estos cursos ahora podrían pasar a MITx En línea. Así que esta adquisición ya le costó a edX su acceso exclusivo a las ofertas de una de las universidades más famosas del mundo “.
- “El director ejecutivo de 2U dijo que la empresa ha creído durante mucho tiempo que” las universidades tienen el control, 2U no “cuando se trata de asociaciones con la empresa. interesados todos los días “, agregó. Básicamente, una falta de respuesta de un ejecutivo experimentado”.
- “Así es como podría funcionar el mercado edX:
– Listados combinados: los productos 2U se incluirán en el catálogo de edX. Cuando visite edX y busque un curso, verá programas de edX y 2U combinados, con los productos 2U potencialmente prioritarios.
– Marketing por correo electrónico: los usuarios registrados pueden comenzar a recibir correos electrónicos específicos sobre programas 2U en función de su actividad en el sitio web. Por ejemplo, si se inscribió en un curso de ciencia de datos, le enviarán correos electrónicos promocionales para títulos de ciencia de datos o cursos GetSmarter.
– Páginas de destino: 2U también podría aprovechar la sólida presencia de edX en Google para crear páginas de destino específicas para sus títulos o campos de entrenamiento en línea “.
- “2U estima que el 38% de los ingresos de 2U en 2019 se derivaron del Título IV préstamos . Pero no reveló cuántos estudiantes obtenían préstamos de prestamistas privados. El equipo de admisiones de 2U intenta convertir un “Conducir” a una inscripción real a través de marketing por correo electrónico o llamadas directas. Las empresas tienden a ser muy reservadas sobre esto y hacen todo lo posible para fingir que no sucede “.
- “No me sorprendería si hay cientos de empleados en 2U cada uno haciendo docenas de llamadas diarias a posibles estudiantes. El ahora desaparecido HotChalk, un OPM como 2U, se jactaba de hacer 14k llamadas diarias en su sitio web “.
