2U y USC terminaron su asociaci贸n para desarrollar programas de grado en l铆nea

2U y USC terminaron su asociaci贸n para desarrollar programas de grado en l铆nea

Noticias IBL | Nueva York

La empresa de gesti贸n de programas en l铆nea (OPM) 2U no brindar谩 servicios para los programas de grado en l铆nea de la Universidad del Sur de California (USC) de la Escuela de Educaci贸n Rossier de la USC, USC. La Escuela de Trabajo Social Suzanne Dworak-Peck y la Academia Iovine and Young de la USC, despu茅s de quince a帽os de colaboraci贸n.

“Despu茅s de una cuidadosa consideraci贸n, 2U y USC han acordado mutuamente concluir nuestra relaci贸n”, anunci贸 2U/edX la semana pasada en un comunicado conjunto.

Durante los pr贸ximos 15 meses, 2U y USC dijeron que trabajar谩n juntos para transferir la impartici贸n y administraci贸n de estos programas a la universidad.

2U continuar谩 trabajando con la USC en su programa cl铆nico h铆brido en l铆nea en fisioterapia, seg煤n el anuncio.

USC pagar谩 casi 26 millones de d贸lares a 2U para salir del acuerdo, Inside of Higher Ed escribi贸. Dhawal Shah, director ejecutivo y fundador de ClassCentral.com, inform贸 que “como parte De este acuerdo, USC pagar谩 a 2U una tarifa de interrupci贸n de 40 millones de d贸lares.”

El anuncio se produce cuando la USC enfrenta demandas por algunas de sus ofertas. Los graduados de la maestr铆a en l铆nea en trabajo social de la USC demandaron a la universidad a principios de este a帽o, alegando que presentaba el programa a la par de la versi贸n presencial a pesar de que “aspectos sustanciales” se subcontrataron a 2U.

El art铆culo de The Wall Street Journal de 2021 sobre el programa de trabajo social de la USC se convirti贸 en un punto de tensi贸n para la administraci贸n Biden y los dem贸cratas del Congreso; se titulaba 鈥USC impuls贸 un t铆tulo en l铆nea de $115,000. Los graduados obtuvieron salarios bajos y deudas enormes.鈥.

Tambi茅n en 2021, el Los Angeles Timescritic贸 las t谩cticas de reclutamiento del programa聽en un art铆culo de opini贸n titulado 鈥淟a USC vuelve a manchar su reputaci贸n, esta vez con organizaciones con fines de lucro t谩cticas de reclutamiento鈥.

Seg煤n el Wall Street Journal, la USC pag贸 a 2U aproximadamente 398 millones de d贸lares entre 2013 y 2020.

La semana pasada, Chip Paucek, director ejecutivo de 2U, explic贸 a los inversores que 鈥淓l mercado de programas de grado ha cambiado a lo largo de los a帽os y algunos programas se han vuelto m谩s dif铆ciles de ejecutar debido a sus precios u otros factores鈥.

Tambi茅n la semana pasada, 2U anunci贸 que agregar铆a 50 nuevos programas con seis instituciones utilizando su enfoque de grado flexible,聽que brinda a las instituciones m谩s flexibilidad en cuanto a los servicios 2U que utilizan. y cambia el precio de los acuerdos en consecuencia.

El precio promedio de los programas de grado flexibles es de $40,000, aproximadamente un 50 por ciento menos que nuestros programas de grado de modelo completo.

“Prevemos que estos nuevos t铆tulos generar谩n 120 millones de d贸lares en ingresos en su estado estable, reemplazando efectivamente los ingresos de los t铆tulos eliminados a trav茅s de nuestra estrategia de gesti贸n de cartera”, dijo Chip Paucek.

Dhawal Shah analiz贸 la trayectoria y los 煤ltimos resultados de 2U, valorada por debajo de los 100 millones de d贸lares y con una deuda de 883,1 millones de d贸lares y dijo que 2U se ha hecho cargo de la cartera OPM de Pearson.