Noticias IBL | Nueva York
La empresa de gestión de programas en línea (OPM) 2U no brindará servicios para los programas de grado en línea de la Universidad del Sur de California (USC) de la Escuela de Educación Rossier de la USC, USC. La Escuela de Trabajo Social Suzanne Dworak-Peck y la Academia Iovine and Young de la USC, después de quince años de colaboración.
“Después de una cuidadosa consideración, 2U y USC han acordado mutuamente concluir nuestra relación”, anunció 2U/edX la semana pasada en un comunicado conjunto.
Durante los próximos 15 meses, 2U y USC dijeron que trabajarán juntos para transferir la impartición y administración de estos programas a la universidad.
2U continuará trabajando con la USC en su programa clínico híbrido en línea en fisioterapia, según el anuncio.
USC pagará casi 26 millones de dólares a 2U para salir del acuerdo, Inside of Higher Ed escribió. Dhawal Shah, director ejecutivo y fundador de ClassCentral.com, informó que “como parte De este acuerdo, USC pagará a 2U una tarifa de interrupción de 40 millones de dólares.”
El anuncio se produce cuando la USC enfrenta demandas por algunas de sus ofertas. Los graduados de la maestría en línea en trabajo social de la USC demandaron a la universidad a principios de este año, alegando que presentaba el programa a la par de la versión presencial a pesar de que “aspectos sustanciales” se subcontrataron a 2U.
El artículo de The Wall Street Journal de 2021 sobre el programa de trabajo social de la USC se convirtió en un punto de tensión para la administración Biden y los demócratas del Congreso; se titulaba “USC impulsó un título en línea de $115,000. Los graduados obtuvieron salarios bajos y deudas enormes.”.
También en 2021, el Los Angeles Times criticó las tácticas de reclutamiento del programa en un artículo de opinión titulado “La USC vuelve a manchar su reputación, esta vez con organizaciones con fines de lucro tácticas de reclutamiento”.
Según el Wall Street Journal, la USC pagó a 2U aproximadamente 398 millones de dólares entre 2013 y 2020.
La semana pasada, Chip Paucek, director ejecutivo de 2U, explicó a los inversores que “El mercado de programas de grado ha cambiado a lo largo de los años y algunos programas se han vuelto más difíciles de ejecutar debido a sus precios u otros factores”.
También la semana pasada, 2U anunció que agregaría 50 nuevos programas con seis instituciones utilizando su enfoque de grado flexible, que brinda a las instituciones más flexibilidad en cuanto a los servicios 2U que utilizan. y cambia el precio de los acuerdos en consecuencia.
El precio promedio de los programas de grado flexibles es de $40,000, aproximadamente un 50 por ciento menos que nuestros programas de grado de modelo completo.
“Prevemos que estos nuevos títulos generarán 120 millones de dólares en ingresos en su estado estable, reemplazando efectivamente los ingresos de los títulos eliminados a través de nuestra estrategia de gestión de cartera”, dijo Chip Paucek.
Dhawal Shah analizó la trayectoria y los últimos resultados de 2U, valorada por debajo de los 100 millones de dólares y con una deuda de 883,1 millones de dólares y dijo que 2U se ha hecho cargo de la cartera OPM de Pearson.
